今回教えていただいたコンサルタントの方
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アビームコンサルティング株式会社
ITMSセクター シニアコンサルタント
山口 純也氏クライアントの経営戦略に整合する形でITをいかに活用し事業に貢献させていくかというIT戦略立案を支援。経営戦略の実現にITは欠かせない要素であり、ITをどのように活用し、どのように導入していくかをロードマップとして描いていく。
クライアントの経営戦略に整合する形でITをいかに活用し事業に貢献させていくかというIT戦略立案を支援。経営戦略の実現にITは欠かせない要素であり、ITをどのように活用し、どのように導入していくかをロードマップとして描いていく。
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アビームコンサルティング株式会社
ITMSセクター シニアコンサルタント
河野 仁美氏大規模システム導入のPMO(Project Management Office)を担当。複雑化、大規模化するシステム導入を成功に導くためにクライアントに代わりベンダー、ステークホルダーをマネジメントしている。また、最近はいわゆる管理だけではなく、構想策定からベンダー調達支援と超上流から参画することが多い。
大規模システム導入のPMO(Project Management Office)を担当。複雑化、大規模化するシステム導入を成功に導くためにクライアントに代わりベンダー、ステークホルダーをマネジメントしている。また、最近はいわゆる管理だけではなく、構想策定からベンダー調達支援と超上流から参画することが多い。
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アビームコンサルティング株式会社
ITMSセクター コンサルタント
成清 紗矢香氏新しいシステムの導入を支援。現在はRPA(Robotic Process Automation)のPoC(Proof Of Concept)と言われる試行導入フェーズを支援しており、一部の部署等にトライアルで導入。導入効果や課題をクライアントに実感してもらっている。
新しいシステムの導入を支援。現在はRPA(Robotic Process Automation)のPoC(Proof Of Concept)と言われる試行導入フェーズを支援しており、一部の部署等にトライアルで導入。導入効果や課題をクライアントに実感してもらっている。
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