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企業情報
会社概要
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■Hondaは《夢を原動力に世界へ挑み続ける》モビリティ企業
スローガン《The Power of Dreams》の通り、技術で世界を変えようとする“夢”を企業スピリットの中心に置いています。
時代が変わっても《人々の生活に役立ちたい》《操る喜びを追求したい》という想いを軸に、常に新しい領域へ挑戦し続けています。
■《自動車メーカーの枠を超えた》事業展開
Hondaは二輪・四輪・汎用製品にとどまらず、ロボット・航空機・エネルギー領域まで広く事業を展開する《多角化メーカー》。
ヨーロッパ・北米・南米・アジアなど全世界に製品を提供し、暮らしと移動の未来をつくり続けています。
▼【二輪事業】Hondaの原点であり《世界シェアNO.1》
自転車用補助エンジンから始まった二輪事業。「スーパーカブ」「Dream CB750 Four」などの名車を生み出し、今では《世界シェア約4割》を占める圧倒的な規模へ成長。
・2024年度見通し：2020万台（37の国と地域で過去最高）
・主戦場はアジア：販売台数の《85％》を占める
■今後の展開・インド、インドネシア、中南米を中心にさらなる拡大・電動化・カーボンニュートラル対応を加速・長期的に《世界シェア5割》を目指す
→ 成長市場に強く、将来性が極めて高い事業。
▼【四輪事業】《挑戦の歴史そのもの》
1963年にT360・S500で四輪デビュー。軽トラックでありながら《日本初のDOHCエンジン》を搭載し、市場に衝撃を与えました。
F1参戦では《技術は頂点で磨け》を掲げ、数々の伝説を創出。挑戦し続けるカルチャーがHonda四輪の根底にあります。
■今後の展開
・独自開発の次世代ADAS（先進運転支援）を軸に《知能化》を加速
・EV・ハイブリッドのパワートレーンを最適化・ハイブリッド車は2027年以降にさらに強化し、過渡期の中核商品へ
→ 自動車メーカーの強さ × ソフトウェア・知能化の進化が両立するフェーズ。
▼【ライフクリエーション事業】暮らしを支える“もう1つのHonda”
汎用エンジン、耕うん機、発電機、除雪機、芝刈機、ポンプ、船外機など日常生活から産業まで支える幅広い製品を展開。
・累計生産台数は《1億5,000万台》・50ヵ国以上で利用される世界ブランド
最近ではGXエンジンの信頼性を活かしつつ、《プロ向け電動パワーユニット》を発表するなど、電動化も推進。
→ 車以外の生活領域でも“なくてはならない存在”。
▼【航空機・航空エンジン】《創業者の夢の延長線》
1986年から研究を進め、2003年にHondaJet技術実証機が初飛行。空気抵抗を極限まで減らす独自形状、主翼上面エンジン配置など、“常識を破る設計思想”で世界に挑戦。
■特徴
・自然層流技術を活用した革新的ボディ
・自社設計ターボファンエンジン《HF118》搭載
・クラス最高の飛行性能を実証
→ 陸・海に続き“空”の領域でも存在感を発揮。
■Hondaにしかない魅力：挑戦がDNAになっている
二輪の誕生、スーパーカブの大ヒット、四輪参入、F1、ASIMO、HondaJet…どれも《前例がない領域へ踏み込む挑戦》の歴史。
→ 自動車メーカーというより“未来産業をつくる企業”。→ 技術者にとって、自分の得意分野を広げられる環境が圧倒的に多い。
■メッセージ
《Hondaは、車をつくるだけの企業ではありません。
未来の移動、生活、都市、空、そのすべてを創り出していく挑戦者です。変化を恐れず、
夢を行動に変える文化があるからこそ、あなたの経験が想像以上に広く活かせる場所になります。》
設立日
- 1948年09月
資本金
- 860億6,700万円
株式公開
- プライム市場
従業員数
- 1,001人以上
リモートワークの有無
-
あり
※求人によって異なる場合がございます。
副業の可否
-
この企業は副業禁止
※求人によって異なる場合がございます。
所在地
-
〒105-8404
東京都港区虎ノ門2-2-3 虎ノ門アルセアタワー
この企業の社風・環境
■Hondaは《人を大切にする文化》が企業の中心にある
Hondaは創業以来、《人間尊重》を基盤に
「人が生き生き働ける環境づくり」を本気で追い続けてきた企業です。
社員の夢・志が企業を動かすという考え方は今も変わりません。
■《日本の人事部 HRアワード2025 入賞》
Honda独自の《自律型コミュニティ × Gen-AIエキスパート制度》が評価され、
人材育成と組織風土改革に向けた取り組みが外部から正式に表彰されました。
→ 大企業でありながら、変化を恐れず“文化そのものをアップデートする企業”。
■働き方の柔軟性：早くから《働く人の人生》を大切にしてきた会社
・1970年に隔週5日制、1972年に完全週5日制を導入
→ 当時の自動車業界では《先駆け》。
働き方に対する姿勢は歴史的にずっと先頭を走り続けています。
福利厚生や制度は【社員が“長く働ける環境”】を軸に設計されています。
URL：https://www.honda-recruit.jp/about/welfare.html
■《グローバル思考 × 現地への敬意》がHondaの特徴
Hondaが海外展開で重視してきたのは、
ただ拠点を置いて利益を出すのではなく、
《雇用をつくり、現地の仲間と成長し、地域に根ざした製品を生み出すこと》。
→ 利益至上主義ではなく、“共に成長する姿勢”が文化として根付いています。
■Hondaフィロソフィー：行動基準は《人を尊重し、夢を実現する》
Hondaの価値観は
《人間尊重》《三つの喜び》《社是》《運営方針》から成り、
全従業員の判断軸として共有されています。
Hondaがめざす姿は
《世界中のお客様や社会と喜びと感動を分かちあう存在》。
その中心には“夢”を原動力とする文化があります。
■【社風】キャリア入社者が最も惹かれるのは《Hondaの文化》
中途で入社した社員が共通して語る決め手は、
《この会社の文化が自分に合う》《価値観が好き》という点。
Hondaに根付く価値観（Hondaイズム）を端的にまとめると以下の通りです。
■Hondaイズム（想い・考え方）が示す《Hondaらしさ》
●《世のため人のため、自分たちにできることは何か》
夢を高く持ち、その実現に情熱を注ぐ姿勢が原点。
●《利益優先ではない》
利益は目的ではなく、技術で社会に貢献した結果として生まれるもの。
●《企業は人で成り立つ》
カネでもモノでもなく、《人の努力・アイデア》こそが企業を成長させる。
●《松明は自分の手で》
誰かの後ろをついていくのではなく、《自分で新しい道を切り拓く》。
●《まず自分のために働け》
“自分はどうなりたいか”を軸に働くことが結果として会社の成長にもつながる。
●《2Wayコミュニケーション》
キャリア計画・目標設定・評価・フィードバックは、
《上司からの一方通行ではなく、本人との対話で決める》。
→ 大企業なのに“自分の意志でキャリアを選び取れる環境”がある。
→ 一人ひとりの個性を尊重し、本気で向き合う組織。
《Hondaは、規模が大きいのに個が埋もれない。
“人を尊重し、自分の夢を追うことが許される企業文化”が根底にあるからこそ、
挑戦し続ける社員が集まり、世界中で愛されるブランドへ成長してきました。
働く環境に迷う人ほど、Hondaの文化は大きな安心と挑戦の機会を与えてくれます。》
Hondaは創業以来、《人間尊重》を基盤に
「人が生き生き働ける環境づくり」を本気で追い続けてきた企業です。
社員の夢・志が企業を動かすという考え方は今も変わりません。
■《日本の人事部 HRアワード2025 入賞》
Honda独自の《自律型コミュニティ × Gen-AIエキスパート制度》が評価され、
人材育成と組織風土改革に向けた取り組みが外部から正式に表彰されました。
→ 大企業でありながら、変化を恐れず“文化そのものをアップデートする企業”。
■働き方の柔軟性：早くから《働く人の人生》を大切にしてきた会社
・1970年に隔週5日制、1972年に完全週5日制を導入
→ 当時の自動車業界では《先駆け》。
働き方に対する姿勢は歴史的にずっと先頭を走り続けています。
福利厚生や制度は【社員が“長く働ける環境”】を軸に設計されています。
URL：https://www.honda-recruit.jp/about/welfare.html
■《グローバル思考 × 現地への敬意》がHondaの特徴
Hondaが海外展開で重視してきたのは、
ただ拠点を置いて利益を出すのではなく、
《雇用をつくり、現地の仲間と成長し、地域に根ざした製品を生み出すこと》。
→ 利益至上主義ではなく、“共に成長する姿勢”が文化として根付いています。
■Hondaフィロソフィー：行動基準は《人を尊重し、夢を実現する》
Hondaの価値観は
《人間尊重》《三つの喜び》《社是》《運営方針》から成り、
全従業員の判断軸として共有されています。
Hondaがめざす姿は
《世界中のお客様や社会と喜びと感動を分かちあう存在》。
その中心には“夢”を原動力とする文化があります。
■【社風】キャリア入社者が最も惹かれるのは《Hondaの文化》
中途で入社した社員が共通して語る決め手は、
《この会社の文化が自分に合う》《価値観が好き》という点。
Hondaに根付く価値観（Hondaイズム）を端的にまとめると以下の通りです。
■Hondaイズム（想い・考え方）が示す《Hondaらしさ》
●《世のため人のため、自分たちにできることは何か》
夢を高く持ち、その実現に情熱を注ぐ姿勢が原点。
●《利益優先ではない》
利益は目的ではなく、技術で社会に貢献した結果として生まれるもの。
●《企業は人で成り立つ》
カネでもモノでもなく、《人の努力・アイデア》こそが企業を成長させる。
●《松明は自分の手で》
誰かの後ろをついていくのではなく、《自分で新しい道を切り拓く》。
●《まず自分のために働け》
“自分はどうなりたいか”を軸に働くことが結果として会社の成長にもつながる。
●《2Wayコミュニケーション》
キャリア計画・目標設定・評価・フィードバックは、
《上司からの一方通行ではなく、本人との対話で決める》。
→ 大企業なのに“自分の意志でキャリアを選び取れる環境”がある。
→ 一人ひとりの個性を尊重し、本気で向き合う組織。
《Hondaは、規模が大きいのに個が埋もれない。
“人を尊重し、自分の夢を追うことが許される企業文化”が根底にあるからこそ、
挑戦し続ける社員が集まり、世界中で愛されるブランドへ成長してきました。
働く環境に迷う人ほど、Hondaの文化は大きな安心と挑戦の機会を与えてくれます。》
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