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企業情報
会社概要
-
■夢を追う企業スピリットを持つ企業。
「The Power of Dreams」を掲げ、夢を原動力として世界に喜びを提案しています。
■時代が変わっても「人々の生活に役立ちたい」、「操る喜びを追求したい」という想いをキーワードに常にチャレンジし続ける！
【事業内容】
■ホンダは「The Power of Dreams」をスローガンとして、従来の二輪、四輪、汎用製品の製造・販売事業以外にも、ロボットや航空機などの新規事業の開発も手掛けています。また、ヨーロッパや北米、南米、アジア、オセアニアなど全世界に事業を展開し、世界中に製品を提供しています。
▼二輪事業
自転車用の補助エンジンから始まった二輪事業はホンダの原点とも言える事業です。「スーパーカブ」や「Dream CB750 Rour」など、多くの人気製品を販売し、オートバイの世界シェアはNO.1を誇っています。現在は、走行中に二酸化炭素を一切排出しない電動バイクの発売など、地球環境に目を向けた製品の販売も開始しています。
2024年度の販売台数は、世界シェア約4割となる2020万台の見通しで、このうちインド、インドネシア、タイ、ベトナムなどアジアでの販売台数が全体の85％（1717万台）、日本、欧州、米国は6％（120万台）をそれぞれ占めます。また、2024年暦年の販売台数は、37の国と地域で過去最高を記録しています。
■二輪事業の今後の展開
グローバルでの二輪車の需要は、
最大市場であるインドを含めた南西アジア、インドネシア、フィリピン、ブラジルを始めとする中南米を中心に、Hondaの二輪を拡大をしていく予定。
電動化を含めたカーボンニュートラルへの対応、
二輪事業のさらなる盤石化を進め、長期的には電動二輪車も含め世界シェア5割を目指す。
▼四輪事業
「四輪の地図を塗り替えるんだ」。 1963年、国内最後発メーカーとしてHondaは軽トラックのT360を発売、スポーツカーのS500がこれに続きました。2台とも四輪車では日本初のDOHCエンジンを搭載。Hondaらしい、斬新さに満ちたデビューでした。 また、1964年には「技術は頂点で磨け」とF1に参戦。以来、技術、そして生産でも、四輪事業は常に先進・挑戦の志にあふれています。
▼ライフクリエーション
汎用エンジンをはじめ、耕うん機、発電機、除雪機、芝刈機、ポンプや船外機など、多彩な商品を「パワープロダクツ事業」として提供してきました。2019年9月には、パワープロダクツの累計生産台数1億5,000万台を達成し、延べ50ヵ国以上の国々のお客様に選ばれています。最近では、各種作業機械用動力源の世界標準として支持いただいている「GXエンジンシリーズ」の信頼性や搭載性をそのままに、プロ向けに電動パワーユニットを発表。
▼航空機・航空機エンジン
航空機および航空機エンジンの開発は、1986年の基礎技術を研究する和光センター設立時からのテーマであり、創業期からのHondaの夢でもありました。空気抵抗を低減するHonda独自の自然層流技術を施した胴体ノーズと主翼の形状と、エンジンを主翼上面に取り付けるという斬新な設計が特徴で、100%自社設計の高効率ターボファンエンジンHF118を搭載した「HondaJet技術実証機」は、2003年初飛行に成功し、クラス最高の飛行性能を実証しました。
設立日
- 1948年09月
資本金
- 860億6,700万円
株式公開
- プライム市場
従業員数
- 1,001人以上
所在地
-
〒107-8556
東京都港区南青山2-1-1
この企業の社風・環境
【Work Style】
■Hondaは、1970年に隔週5日制、1972年に完全週5日制を導入するなど、業界に先駆けて労働時間の短縮に積極的に取り組んできました。社員一人ひとりが充実した人生を送れるよう、様々な制度が社員の働き方を支えています。
URL：https://www.honda-recruit.jp/about/welfare.html
「大事なことは、グローバルという道の先にある。」
1950年代に二輪の輸出を始めて以降、海外展開を進めてきたHonda。
ただ拠点を構えて利益を生みだすだけでなく、雇用を創出し、人材を育て、地域社会の仲間と共に成長しながらそれぞれの市場に受け入れられる製品を創り続けています。
【Hondaフィロソフィー】Hondaフィロソフィーは、「人間尊重」「三つの喜び」から成る“基本理念”と、“社是”“運営方針”で構成されています。Hondaフィロソフィーは、Hondaグループで働く従業員一人ひとりの価値観として共有されているだけでなく、行動や判断の基準となっており、まさに企業活動の基礎を成すものといえます。Honda は「夢」を原動力とし、この価値観をベースにすべての企業活動を通じて、世界中のお客様や社会と喜びと感動を分かちあうことで、「存在を期待される企業」をめざして、チャレンジを続けていきます。
【社風】
■Hondaには独自の文化が根付いており、実際にキャリア採用で入社した方の声を聞くと「文化への共感」が最終的な決め手になったという人も多いです。
そんなHondaの文化を少しでも理解いただけるよう、創業から語り継がれている言葉（Hondaイズム）、
アンケートで集めたキャリア入社者の声、象徴的な制度・取り組みから紐解いていきます。
【想い・考え方】Hondaイズム
■Hondaの理念やビジョンを象徴する言葉、従業員の声、制度・取り組みをご紹介します。
・世のため人のため、自分たちが何かできることはないか
夢をいかに高く持つか、いかにその実現に向けて情熱を燃やし続けるか、という考えがHondaの原点です。
・Hondaは利益優先の会社ではない
利益は大事ですが、そのための仕事ではありません。一人ひとりの夢や志を具体化し、技術で社会に貢献することが最大の使命です。
・企業は人なり
企業とは、カネやモノではなく、働いている人の努力と、その人が生みだした理論とアイデアによって大きく成長するものだと考えています。
・松明は自分の手で
Hondaは創業以来、前を行く誰かの明かりについていくことを良しとしていません。誰も歩いたことのない新しい道を自らの手で照らし、切り拓いてきました。
・まず自分のために働け
Hondaには、「会社のために働こう」ではなく「自分はこうなりたい」という想いがあって働くことが大切であり、
一生懸命「自分のために働く」ことが同時に会社にとってもプラスとなって、会社を良くするという考え方があります。
・2Wayコミュニケーション
Hondaにおいて、キャリア計画、目標設定・管理、評価、フィードバックなどは、会社や上司から一方的に伝えるだけのものではありません。
すべて本人と相互にコミュニケーションを取って決めることで、納得して日々の仕事に取り組めるようにしています。
■Hondaは、1970年に隔週5日制、1972年に完全週5日制を導入するなど、業界に先駆けて労働時間の短縮に積極的に取り組んできました。社員一人ひとりが充実した人生を送れるよう、様々な制度が社員の働き方を支えています。
URL：https://www.honda-recruit.jp/about/welfare.html
「大事なことは、グローバルという道の先にある。」
1950年代に二輪の輸出を始めて以降、海外展開を進めてきたHonda。
ただ拠点を構えて利益を生みだすだけでなく、雇用を創出し、人材を育て、地域社会の仲間と共に成長しながらそれぞれの市場に受け入れられる製品を創り続けています。
【Hondaフィロソフィー】Hondaフィロソフィーは、「人間尊重」「三つの喜び」から成る“基本理念”と、“社是”“運営方針”で構成されています。Hondaフィロソフィーは、Hondaグループで働く従業員一人ひとりの価値観として共有されているだけでなく、行動や判断の基準となっており、まさに企業活動の基礎を成すものといえます。Honda は「夢」を原動力とし、この価値観をベースにすべての企業活動を通じて、世界中のお客様や社会と喜びと感動を分かちあうことで、「存在を期待される企業」をめざして、チャレンジを続けていきます。
【社風】
■Hondaには独自の文化が根付いており、実際にキャリア採用で入社した方の声を聞くと「文化への共感」が最終的な決め手になったという人も多いです。
そんなHondaの文化を少しでも理解いただけるよう、創業から語り継がれている言葉（Hondaイズム）、
アンケートで集めたキャリア入社者の声、象徴的な制度・取り組みから紐解いていきます。
【想い・考え方】Hondaイズム
■Hondaの理念やビジョンを象徴する言葉、従業員の声、制度・取り組みをご紹介します。
・世のため人のため、自分たちが何かできることはないか
夢をいかに高く持つか、いかにその実現に向けて情熱を燃やし続けるか、という考えがHondaの原点です。
・Hondaは利益優先の会社ではない
利益は大事ですが、そのための仕事ではありません。一人ひとりの夢や志を具体化し、技術で社会に貢献することが最大の使命です。
・企業は人なり
企業とは、カネやモノではなく、働いている人の努力と、その人が生みだした理論とアイデアによって大きく成長するものだと考えています。
・松明は自分の手で
Hondaは創業以来、前を行く誰かの明かりについていくことを良しとしていません。誰も歩いたことのない新しい道を自らの手で照らし、切り拓いてきました。
・まず自分のために働け
Hondaには、「会社のために働こう」ではなく「自分はこうなりたい」という想いがあって働くことが大切であり、
一生懸命「自分のために働く」ことが同時に会社にとってもプラスとなって、会社を良くするという考え方があります。
・2Wayコミュニケーション
Hondaにおいて、キャリア計画、目標設定・管理、評価、フィードバックなどは、会社や上司から一方的に伝えるだけのものではありません。
すべて本人と相互にコミュニケーションを取って決めることで、納得して日々の仕事に取り組めるようにしています。
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