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企業情報
会社概要
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【事業内容】
・経営実務/CxO支援/経営企画業務
・マーケティング戦略・クリエイティブ実行支援
・経営/戦略/業務/コンサルティング
・デジタル＆ITソリューション
・事業会社運営、エクイティ投資
【ITコンサルティング部門について】
★100％プライム案件★
■IT×業務改革
①:大企業向け...大企業基幹システム内製化に伴う抜本的業務改革、およびIT奪還の支援(情報システムトレーニング)
②:中小企業向け...主にアパレル・雑貨の中小企業向けに仕組みをパッケージ化して開発・導入
■その他業務改革...業務改革を簡易なITの仕組みとともに断行・定着化
■オムニチャネル...ITをエンジンとしたマーケティング改革、サービス・アプリの開発
■CIO支援&グループIT...グループにおけるIT化の推進支援、構築システムの運用・保守
■商品開発...小売向け簡易分析システム、アパレル・雑貨・飲食向けのポータルサイトの開発・販売
【リヴァンプの考え方】
「業務を理解することなくコンサルティングは不可能」という考えのもと、IT支援においてはパッケージ導入や一般論に基づいたコンサルティングではなく、本当に顧客が求めている業務支援を行うのが同社のベースです。「上流、下流」という発想には敢えてとらわれず徹底的に業務を理解することで、結果的に大手ITコンサルティングファームを圧倒する提案が可能となっています。少数精鋭のプロジェクトメンバーによる課題抽出～要件定義を行う一方で、実際のシステム開発工程も担当します。
設立日
- 2005年09月
資本金
- -
株式公開
- 未上場
従業員数
リモートワークの有無
-
あり（フルリモート可：居住地不問）
※求人によって異なる場合がございます。
この企業の社風・環境
◎クライアントの課題は変化します。ITシステム導入中心のコンサルティングではなく、少数精鋭チームによるクライアント改革となるため、非常に力が付く環境です。柔軟に対応し、同社グループ内別事業による課題解決を行うこともあります。窓口担当者も通常のITコンサル会社より一段高い経営層であることが殆どです。
◎3ヶ月に1度リヴァンプグループ全体で四半期定例会、1ヶ月に1度定例会を実施することでメンバーのプロジェクト状況の把握、意見の交換などを活発に行っています。オフィス内も1フロアであるため非常に風通しの良い環境となっています。
◎3ヶ月に1度リヴァンプグループ全体で四半期定例会、1ヶ月に1度定例会を実施することでメンバーのプロジェクト状況の把握、意見の交換などを活発に行っています。オフィス内も1フロアであるため非常に風通しの良い環境となっています。
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