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企業情報
会社概要
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【事業再生・経営改善】
■財務・事業DDによる実態把握、窮境要因・経営課題の特定
■経営改善計画・事業計画・資金繰り計画の策定
■金融機関等のステークホルダー調整
■収益性改善（製品・顧客別採算、価格、原価、販管費等）の施策立案・実行支援
■経営基盤強化（財務基盤、経営管理体制、組織・人事、業務・オペレーション、IT／AI活用等）
■計画実行・モニタリング、追加施策の検討・定着支援
※計画策定や財務モニタリングにとどまらず、案件に応じて事業・組織・業務の改善まで踏み込み、再生の実行を支援します。
【M&A・事業承継】
■M&A戦略、財務・事業DD、企業価値評価
■スポンサー探索・交渉支援、PMI
■事業承継プラン・資本政策の検討、実行支援
【再成長・バリューアップ】
■再生・経営改善の先も見据えた成長戦略の策定
■新市場開拓、新商品開発、リブランディング、事業開発、M&A／アライアンス等 ※グループ会社GARLICとともに再成長支援領域を拡大しています。
【事業再生】
■事業・財務分析を通した正確な現状把握
■課題の抽出と経営改善施策の策定
■経営改善計画の策定
■モニタリング・計画実行支援
【M&A】
■M&A戦略立案
■候補先へのアプローチ
■詳細調査＆条件交渉
■M&A実行後の対応
【事業承継】
■事業環境・経営資源の分析を通じた正確な現状把握
■事業承継プランの立案
■事業承継計画の策定
■事業承継の計画的実行
設立日
- 2016年08月
資本金
- 30,000,000円
株式公開
- 未上場
従業員数
- 11～100人
所在地
-
〒103-0025
東京都中央区日本橋茅場町3-11-10PMO日本橋茅場町3階
この企業の社風・環境
■オフィスは各自が集中して業務に向き合う、比較的落ち着いた雰囲気です。黙々と作業する時間も多い一方、上位者も同じフロアで勤務しているので質問や相談は随時行って頂ける環境です。
■育成はOJTが中心です。月1回の勉強会、外部研修支援、パートナーによるカウンセラー制度・定期面談を運用しています。
■社内ゴルフコンペ、研修旅行、クリスマスパーティーなど、東京・大阪メンバーが交流できるイベント等も定期的に開催しています。
■クライアントは主に首都圏で日帰り訪問が中心となります。業務量は案件状況により変動し、一定のコミットメントが求められます。
■在宅勤務可：但し在宅勤務規程による。
■育成はOJTが中心です。月1回の勉強会、外部研修支援、パートナーによるカウンセラー制度・定期面談を運用しています。
■社内ゴルフコンペ、研修旅行、クリスマスパーティーなど、東京・大阪メンバーが交流できるイベント等も定期的に開催しています。
■クライアントは主に首都圏で日帰り訪問が中心となります。業務量は案件状況により変動し、一定のコミットメントが求められます。
■在宅勤務可：但し在宅勤務規程による。
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