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企業情報
会社概要
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中小企業の事業承継やM&A、企業再生コンサルティングをコア事業とし、関連してファクタリング・不動産開発/仲介を展開しています。M&Aの分野では、譲渡企業・譲受企業双方の利益を追求するワンストップ型アドバイザリーとして、案件の初期相談から契約、統合（PMIと呼ばれる）実務まで全面支援します。経営者や関係者の立場や事情に配慮した円滑な承継を重視し、60年以上の歴史を背景に多数の成約実績があります。
企業再生コンサルティングでは、経営改善・再建の知見を活かしつつ、企業の長期的な事業価値や雇用を守る選択肢を提案します。資金繰り支援としては、短期のキャッシュ・フロー改善を目的としたファクタリング事業（売掛債権の資金化）を展開し、資金難・成長局面など迅速に対応しています。
さらなる特徴として、不動産事業にも注力しています。M&A案件を契機としたホテル・老人ホーム等の物件開発や不動産仲介・売買、プロパンガス卸売業、リサイクル事業などの幅広い業種へのコンサルティング/マッチングも行っています。譲渡や買収案件実績は、リサイクル事業・宿泊業・LPガス卸業・自動車部品製造業等多岐にわたります。
設立日
- 1967年08月
資本金
- 2,000万円
株式公開
従業員数
所在地
-
〒542-0081
大阪府大阪市中央区南船場2丁目4番8号
この企業の社風・環境
事業承継・M&A分野における失敗事例・文化衝突・人材流出などのリスクにも十分配慮し、「コミュニケーション」「情報共有」「現場フォロー」「従業員ケア」を重視する組織文化です。M&A契約後の統合（PMI）においては、従業員・現場・経営者・取引先の安心と納得を確実に得るため、丁寧な対話や現場ヒアリング、組織文化の違いを尊重したスケジュール管理やリーダー配置に強くこだわっています。双方の強みの活用、柔軟な組織デザイン、財務目標達成だけでなく現場モラルや雰囲気の維持にも対応しています。失敗回避へのノウハウやチェックリスト、戦略一貫性（目的と手段の一致、バリュエーションの合理性、リーダー配置、協力体制構築など）をもとに、PMI専任チームの設置やモニタリング指標（売上総利益・費用増加・人間関係の指標など）も活用し、長期的な経営安定や持続的成長を目指す社風です。個々の従業員やステークホルダーを大切にしながら、トータルな経営サポートを実践する文化があります。
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