【社内??・組織課題】
BNGでは、創業期から「顧客への貢献」と、従業員1人1人の「挑戦」を大切にしています。顧客のために良いと思われることは、自分の裁量で進めることができ、たとえチャレンジが失敗しても(もちろん成功しても)讃える文化が浸透しています。そのほか、「Be a Challenger」「For the Challenger」「Go All Out」「One Team」の4つバリューがあり、月次面談や評価などの制度運用や社内イベントなどを通じて浸透が進んでいます。
現在は複数の新規事業を同時に推進しているため、各事業の戦略立案や施策の企画、実行マネジメントが行える幹部層の強化が喫緊の課題になっております。
そのため、プレイヤーとしてはもちろん、組織や事業づくりにチャレンジしていただける方が不足しております。