IT職種 プロジェクトマネージャー・リーダー
職務経歴書のポイント
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① 論理的な表現と読みやすい文章量
マネジメントスキルだけでなく、プログラミングスキルや開発環境の知識など“技術の下地”を有し、さらに開発言語やDB、フレームワーク、サーバー、ミドルウェア等、アーキテクチャの選定が行えるPM・PLが強く求められる傾向にあります。開発の現場ではリーダーはもちろんのこと、プロジェクトチームの人員事情などにより、マネージャーであっても実装やテストを行ったりする場面もありますから、いざというときに実際に手を動かせることが重要になります。
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② 職務経歴書と面接で語ることを分ける
職務経歴書で達成すべき目標は、まず自分に興味を持ってもらい、次の段階＝面接に進むこと。そう割り切って、箇条書きにしたり、アピールになる情報もポイントだけを絞り込んで記載しましょう。むしろ面接で何を語るかが重要なので、面接とのメリハリを考えておきましょう。また、採用にあたっては現場の意見が優先されることも多くあります。そうした点も踏まえて文章を作成しましょう。
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③ ポジティブな表現を心がける
言葉遣いや誤字・脱字、同じ言葉の重複を避けるといった日本語の表現に気を配ることは当然ですが、会社への不満や悪口と受け取れる内容や「●●が嫌だから転職したい」といった動機など、ネガティブな情報をそのまま記載するのはNGです。同じ内容も言い換えることで印象が変わります。ポジティブな表現を心がけ、あなたの意欲や応募企業に対する思いを伝えましょう。
この職種に求められる能力とPR法
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率いたプロジェクトの“規模感”がモノを言う
PM・PLでは、いかに大規模のプロジェクトを管理、ないしは率いた経験があるか、ということが大きなポイントとなります。特に大規模組織の基幹システム新規立ち上げプロジェクトなどは強力な武器。また、エンドユーザーと直に接しての要件定義や仕様策定の経験なども重要なセールスポイントとなります。
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コスト管理を踏まえたマネジメントが行えるか
PMの場合は、プロジェクトの進行管理や工数管理だけでなく、コスト管理を含めたトータルなプロジェクトマネジメントが行えるか否かが重要なポイントとなります。特に予算規模数千万～数億円、要員規模50名以上のビッグプロジェクトでのマネジメント実績は強力なアピール材料となります。
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「実際に手を動かせること」も大切なポイント
マネジメントスキルだけでなく、プログラミングスキルや開発環境の知識など“技術の下地”を有し、さらに開発言語やDB、フレームワーク、サーバー、ミドルウェア等、アーキテクチャの選定が行えるPM・PLが強く求められる傾向にあります。開発の現場ではリーダーはもちろんのこと、プロジェクトチームの人員事情などにより、マネージャーであっても実装やテストを行ったりする場面もありますから、いざというときに実際に手を動かせることが重要になります。
職務経歴書サンプル
職務経歴概要
【職歴】
- 20xx年 xx月 株式会社 ○○○○入社
- 20xx年 xx月 株式会社 ○○○テクノロジー入社
- 現在に至る
【職務要約】
20xx年プロパーとして株式会社○○○○入社。プログラマとしてスキルを積み、3年目からPL（プロジェクト・リーダー）としてチームを牽引。20xx年株株式会社 ○○○テクノロジーへ転職してからはPM（プロジェクト・マネージャー）としてシステム開発、並びにシステム開発における開発プロセスの標準化と開発アーキテクチャの立案業務などを行いました。
得意分野
- ・業務アプリケーションの分析･設計・開発などの方法論開発工程のフロー策定
- ・データマイニングの手法に関する知識
- ・言語、フレームワーク、DB、ミドルウェアの選定を含めた開発環境構築
- ・ベンダーコントロールを行っての大規模プロジェクトのマネジメント
- ・原価管理業務知識
職務経歴詳細
※補足事項※
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・業務内容
[実績]については、プロジェクト内での課題に対して、自主的に取り組んだエピソードを記載してください。
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・開発環境
覚えている範囲で構いませんので、バージョンや型番も記載してください。
20xx年xx月 株式会社 ○○○○ 〔在籍期間：20xx年xx月～20xx年xx月（4年間）〕
資本金：xxxx百万円、売上高：xxxx百万円、従業員数：xxx名
- 20xx年xx月 ～
20xx年xx月
（12ヶ月） -
【業務内容】
[プロジェクト名]
データマイニングパッケージ開発
[概要]
中小企業に向けたパッケージの開発プロジェクト。データマイニング手法を用い、事業戦略や経営戦略上の意思決定ツールとして活用されるパッケージシステム予算規模1億円を超える大規模プロジェクト。
[担当フェーズ]
-基本設計-
- 数量化I類
- 因子分析モジュール作成
-実装工程-
- UI開発
- 単体テスト
[実績]
【開発環境】
[OS]
Windows
[言語]
VB.net
[フレームワーク]
.NET Framework
[DB]
Oracle 10g
[その他]
IIS（Webサーバー）
VB2003（開発プラットフォーム）
【開発規模】
[プロジェクト要員]
プロジェクト全体：30名
自チーム：5名
[役割]
プロジェクトリーダー（担当：x名）
- 20xx年xx月 ～
20xx年xx月
（12ヶ月） -
【業務内容】
[プロジェクト名]
ゼネコン向け基幹システム開発
[概要]
某大手ゼネコン向けの基幹業務システムの開発プロジェクト。販売管理、プロジェクト管理、原価管理などのモジュールから構成される大規模な基幹システムで、総額10億円とう大規模プロジェクト。
[担当フェーズ]
- 要件定義
- 基本設計
- 詳細設計
- 開発
- テスト
- 導入支援
[実績]
【開発環境】
[OS]
UNIX
Linux
[言語]
Java
JSP
[フレームワーク]
struts
[DB]
Oracle 10g
[その他]
Weblogic（業務ミドルウェア）
【開発規模】
[プロジェクト要員]
プロジェクト全体：約50名（協力会社含め）
プロジェクリーダー……2名（自分）
アーキテクト要員……25名
[役割]
プロジェクトリーダー（担当：x名）
株式会社 ○○○テクノロジー 〔在籍期間：20xx年xx月～20xx年xx月（2年間）〕
資本金：xxx百万円、売上高：xxx百万円、従業員数：xx名
- 20xx年xx月 ～
20xx年xx月
（12ヶ月） -
【業務内容】
[プロジェクト名]
BtoB向けポータルシステム開発
[概要]
大手通信事業者向けのポータルシステムの新規構築プロジェクト。
[担当フェーズ]
- 分析モデリング
- 設計モデリング
- アーキテクチャ策定
- 要件定義
- 基本設計
- 詳細設計
- 開発
- テスト（結合）
[実績]
【開発環境】
[OS]
UNIX
Linux
[言語]
Java
JSP
[フレームワーク]
struts
[DB]
Oracle 10g
【開発規模】
[プロジェクト要員]
プロジェクト全体……約20名
[役割]
プロジェクトマネージャー（担当：x名）
取得資格
| 取得年月 | 資格名 |
|---|---|
| 20xx年xx月 | 基本情報技術者 |
| 20xx年xx月 | 応用技術者試験 |
| 20xx年xx月 | MCP WindowsNT 4.0 |
| 20xx年xx月 | TOIEC730点 |
技術スキル
| 種類 | 使用期間 | レベル | |
|---|---|---|---|
| OS： | Windows | x年xヶ月 | インストール、設定ができる |
| UNIX | x年xヶ月 | インストール、設定ができる | |
| Linux | x年xヶ月 | コマンド入力ができる | |
| 言語： | Java | x年xヶ月 | 簡単なプログラミングができる |
| VB.net | x年xヶ月 | 一人でアプリケーション開発ができる | |
| C# | x年xヶ月 | 即戦力になれる | |
| C++ | x年xヶ月 | 簡単なプログラミングができる | |
| PHP | x年xヶ月 | 一人でアプリケーション開発ができる | |
| JSP | x年xヶ月 | 即戦力になれる | |
| フレームワーク： | struts | x年xヶ月 | フレームワーク上での開発ができる |
| Seasar2 | x年xヶ月 | フレームワークの構築ができる | |
| .NET Framework | x年xヶ月 | フレームワーク上での開発ができる | |
| DB： | Oracle DB（10g） | x年xヶ月 | インストール、設定ができる |
| SQL Server | x年xヶ月 | 構成の最適化ができる | |
| My SQL | x年xヶ月 | 構成の最適化ができる | |
| DB2 | x年xヶ月 | 知識がある | |
自己PR
要件に合わせて最適な開発環境整備をチョイスできる
プロジェクト発足にあたっての開発言語、フレームワーク、ミドルウェア等の選定を含めた開発環境整備の経験が豊富です。予算面や開発ターゲットなどシステム要件に応じて最適な開発環境をチョイス、策定することができます。また、業務アプリケーションの分析・設計・開発などの方法論開発工程のフロー策定なども経験してきました。
データマイニング手法を採り入れた企業戦略システム構築の経験
企業戦略を司るような大規模・大容量のデータ分析等を行うシステム構築の経験があります。また、データマイニング手法を採り入れたニーズ分析機能の設計・実装を行い、経営課題や業務課題を踏まえた事業計画の意思決定に関わるシステムの構築も可能です。
コストを意識したプロジェクトマネジメントの実践
株式会社 ○○○テクノロジーでは大きな裁量を委ねられ、現場を取り仕切る仕事を数多く経験してきました。それにより、進行管理や工数管理だけでなく、コスト管理を含めたプロジェクトマネジメント術を習得することができました。見積もり段階の金額と、実際にカットオーバーを迎えるまでの実コストのブレを最小限に抑えるためのユーザー折衝・調整なども行うことができ、実利を意識したプロジェクトをマネジメントを実践することができます。
自己研鑽
- ・GitHub：xxx
- ・Qiita：xxx
- ・paiza：ランクx
- ・Findy：スキル偏差値x
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