大学時代の専攻

文学部外国語学科フランス語専攻

大学卒業後の経歴

大学卒業後独立系SIerに就職し、7年間SEとしてシステム設計から運用保守までを一通り経験。アビームコンサルティングに転職後は、約３年間エネルギートレーディングのリスク管理パッケージ導入に携わった後2018年3月からRPA導入支援に従事。

志望動機

依頼を受けた物を作って納品するだけでなく、そもそも何が必要なのか、本当に必要なのか等の構想段階からクライアントと共に考え、作った物に対しても、評価や改善施策まで含めてよりクライアントの視点に寄り添った仕事がしたいと考えたから。

電車での移動時間やお昼休みなど少しでも時間があると、調べものをしています。クライアントからの技術的な質問に対し、回答の裏づけ・根拠となる情報や開発標準・推奨等について調べることもありますし、最近はAIツールの比較についてアドバイスを求められることもあるのでそうした分野のこともよく調べています。
また、興味がある企業や業界について情報を入手する為に、知り合いに紹介を受け、実際にお話を伺いに行ったり、現場を見に行ったりもしています。最近では、IT×物流に興味があり、物流業者の方にお話を伺い、配車管理や倉庫業務の現場を見に行きました。そうすることで全然関係ないと思っていた情報が思わぬところでつながることもありますし、新たなアイディア創出や人脈形成にも繋がっています。
調べものは私にとってリフレッシュでもあります。知識が広がることで仕事の幅が広がり、自分が必要とされることも増えますから、仕事へのモチベーションが上がります。

私は複数プロジェクトを兼務している為、クライアント先に常駐はせず、自社オフィスで業務をしながら、ひとつのクライアントを週に1、2回訪問する形でプロジェクトを進めています。プロジェクトを進めて行く上で問題が起きれば迅速な対応が求められますので、帰りが遅くなることはあります。
転職して感じるのは、就業時間の長さというよりも、時間の使い方、配分がSE時代とは違っています。
RPA導入プロジェクトの場合、クライアントとの打ち合わせや検討会議は1回あたり約2～3時間と長めで、仕事全体に占める比重は大きくなります。それ以外の時間で環境構築・調査・検証を実施したり、打ち合わせ資料の作成をしたりしています。

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  アビームコンサルティング株式会社
  ITMSセクター シニアコンサルタント
  山口 純也氏

  クライアントの経営戦略に整合する形でITをいかに活用し事業に貢献させていくかというIT戦略立案を支援。経営戦略の実現にITは欠かせない要素であり、ITをどのように活用し、どのように導入していくかをロードマップとして描いていく。

  クライアントの経営戦略に整合する形でITをいかに活用し事業に貢献させていくかというIT戦略立案を支援。経営戦略の実現にITは欠かせない要素であり、ITをどのように活用し、どのように導入していくかをロードマップとして描いていく。

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  アビームコンサルティング株式会社
  ITMSセクター シニアコンサルタント
  河野 仁美氏

  大規模システム導入のPMO（Project Management Office）を担当。複雑化、大規模化するシステム導入を成功に導くためにクライアントに代わりベンダー、ステークホルダーをマネジメントしている。また、最近はいわゆる管理だけではなく、構想策定からベンダー調達支援と超上流から参画することが多い。

  大規模システム導入のPMO（Project Management Office）を担当。複雑化、大規模化するシステム導入を成功に導くためにクライアントに代わりベンダー、ステークホルダーをマネジメントしている。また、最近はいわゆる管理だけではなく、構想策定からベンダー調達支援と超上流から参画することが多い。

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