- 求人No:10339416
- 更新日:2024年04月25日
株式会社ミスミ
chemSHERPA調査・業務プロセス改善|【東京】- 年収
- 500万円~800万円 ※募集要項に詳細あり
- 勤務地
- 東京都 千代田区
- 職種
- その他(コンサルタント)、有機(樹脂・高分子)、無機(金属・ガラス・セラミック)
- 残業月30時間以下
- 年間休日120日以上
- 勤務地限定
- テレワーク/リモートワーク(制度あり)
- フレックス出勤/時差出勤(制度あり)
- オンライン面接/WEB面接(実績あり)
- Excel
- PowerPoint
- RPA
- 社員数500名以上
募集要項
募集職種 |
■その他(コンサルタント) ■有機(樹脂・高分子) ■無機(金属・ガラス・セラミック) |
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雇用形態 | 正社員 |
仕事内容 | <【業界No.1化学物質管理DB構築】chemSHERPA調査・業務プロセス改善#RK-0753-30-ML> ■組織ミッション: 顧客ニーズに基づく各種情報の迅速提供と仕組みづくりによる顧客時間価値の提供 ■チームミッション: chemSHERPAを中心とする環境化学物質情報の収集管理と仕組みづくり ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 新規企画、既存業務プロセスの改善など多種多様のプロジェクト推進が経験できます。また、チームは中途入社が多く、幅広いバックグラウンドを持ったメンバーとの協業でスキルアップできる環境があります。 <参画いただくプロジェクト例> ・3000万点に及ぶ自社商品に対して、より効率的なchemSHERPA作成方法を企画して具現化 ・chemSHERPAおよび他法令調査結果をデータベース化、ユーザーエクスペリエンスに優れたシステム構築のための要件定義 ・社内関係部門と外部サプライヤメーカーとのコミュニケーションプロセスの改善推進 ■担当業務内容 ①顧客へのchemSHERPA情報の迅速提供(サプライヤへの調査依頼、回収結果のファイル反映、案件進捗管理):50% ②関連する業務プロセス改善、他の環境化学物質管理の仕組みづくり:50% ■仕事のやりがい ・今後、世界各地で需要が高まる見込みである環境化学物質管理の知識、スキルが身につきます。 ・業界最大規模の自社商品点数(約3,000万点)を管理する仕組みづくりを通じてプロジェクト推進スキルが身につきます。 ・メカニカル、エレクロニクスなど多岐に渡る弊社製品を通じて、多様なchemSHERPA作成スキルが向上します。 ■3~5年後の想定されるキャリアパス ご自身の意向や適性を踏まえて管理職(セクションリーダー/チーフディレクター)や専門職(担当リーダー)を目指していただくことを期待しています。 ■業務上の課題 ・情報管理の仕組み改善(業務フロー、管理システム等)、サプライヤーメーカーとの連携強化 ・業務改善経験が豊富なメンバー不足 ■使用アプリケーション コミュニケーション:Outlook、Teams、SalesForce(問合せ案件管理) 業務ツール:Excel、PowerPoint、各種社内データベースシステム ●働き方 リモート可 出社頻度:週3日程度 土祝日出勤:無し 出勤頻度: 出張情報:無し 出張場所:国内 出張頻度:プロジェクトに応じて実施(現状は多くありません) |
応募条件 | ■必須要件 <経験> ・chemSHERPAを活用した環境化学物質管理業務、または金属材質や表面処理知識を活用した業務経験 ・関連する業務プロセス改善 <知識・スキル> ・chemSHERPA-AIデータ作成スキル、または製品含有化学物質管理に必要な知識(法令知識、金属材質知識など) ・物事を全体俯瞰、構造化し筋道を立てて説明する力 ■歓迎要件 <経験> - <知識・スキル> ・Excelを使ったデータ作成(案件管理、集計など) ■求める人物像 挑戦意欲、責任感、目標意識のある方と一緒に働けることを期待しています。 |
年 収 |
500万円~800万円程度
〔※年齢・経験を考慮して決定します。〕 |
勤務地 | ■東京都 千代田区 九段南1丁目6-5 九段会館テラス |
学 歴 | 大学院卒、大卒 |
手 当 | 残業手当、通勤手当 |
保 険 |
各種社会保険完備 (健康保険、労災保険、厚生年金保険、雇用保険) |
福利厚生 | 確定拠出年金401k、財形貯蓄、退職金 |
休日・休暇 |
■完全週休2日制(土・日) ■祝日 【その他休日・休暇】有給休暇、年末年始休暇、慶弔休暇、その他休暇 |
就業時間 |
09:00~17:30 |
残業時間 | 月間平均:30時間以下 |
リモートワークの有無 |
あり
【リモート可 出社頻度:週1日程度】 |
社風・環境 |
■社員のキャリア形成を考慮し、年に一度『がらがらポン』と呼ばれるチーム再編成を行っています。このタイミングで社員は自分の仕事、自分が所属するチームを選択することができます。この制度は事業からロジスティクスへ、ITから事業へ、または国内から海外へ、といった具合に社内でのキャリア形成を可能にしています。上位職への昇格も本人の立候補に基づき、日々の業績と面接により決定されます。
■「日本の経済成長を支える経営者人材を育てるために成長企業をつくる」と2002年にミスミ社長に就任し、2017年度までに売上高6.1倍、営業利益7.1倍の成長を牽引した『三枝匡』(V字回復の経営等著者)が塾長を勤める「戦略と志講座」は開講以来100回を数えました。手を挙げれば受講が可能な本講座に加え、研修だけで終わらないのがミスミ流。年度ごとの事業計画は事業・チームごとに作成します。経営層からの的確なフィードバックと、承認を得てからの経営現場でのアクションと反省を繰り返すことで真に現場で発揮される経営リーダーシップが磨かれます。 |
担当キャリアアドバイザーのレポート【日本発ビジネスモデルで世界へ】世界でも類を見ない事業モデルを武器に、世界の製造業を支えるガリバー企業!!