- 求人No:10323768
- 更新日:2024年04月25日
株式会社ミスミ
経営企画<ABC(活動基準原価計算)による収益管理>|【東京】- 年収
- ※年齢、経験、能力を考慮のうえ、規定により決定
- 勤務地
- 東京都 千代田区
- 職種
- 事業企画/事業統括(事業管理、事業推進含む)、経営企画、財務/管理会計
- 残業月30時間以下
- 第二新卒歓迎
- 年間休日120日以上
- 勤務地限定
- 業界未経験歓迎
- テレワーク/リモートワーク(制度あり)
- フレックス出勤/時差出勤(制度あり)
- オンライン面接/WEB面接(実績あり)
- 英語
- 中国語
- 原価管理
- 原価計算
- 簿記
- 社員数500名以上
募集要項
募集職種 |
■事業企画/事業統括(事業管理 ■事業推進含む) ■経営企画 ■財務/管理会計 |
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雇用形態 | 正社員 |
仕事内容 | 〈経営企画<ABC(活動基準原価計算)による収益管理>#GA-0703-30-M 〉 ■組織ミッション: グローバルABC推進室とはABC(Activity Based Costing/活動基準原価計算)によってグループ内の収益情報管理を行っている組織です。商品の受注から出荷にいたるまでの”社員たちの行動”を可視化し、収益性認識に立脚した戦略立案支援をミッションとしています。具体的には、ABCによる収益管理の基礎となる「アクティビティ」の運営、設計、情報活用支援を行っています。 ■自組織の強み・事業責任者からのコメント等 長年5名以下で組織運営されており、小規模組織ならではの風通しの良さは強みといえます。また、海外も含めて若手から積極的に様々なことにチャレンジできる環境でもあり同組織出身で他チームで活躍するメンバーを多数輩出しています。選考ではチーム所属全員と面接することになるため予め全員の顔が分かって入社できるのも利点になります。 ■担当業務内容 ①ABC(活動基準原価計算)に用いる国内、アジア、欧米のいずれかの地域における「アクティビティ」の運営※「アクティビティ」:商品の受注から出荷にいたるまでの”社員たちの行動”を可視化したもの:50% ②地域における収益情報の活用支援・ツール展開やデータ提供及び戦略可視化支援等:50% ■仕事のやりがい 「アクティビティ」から全体を俯瞰し、提供サービスを顧客目線に立ち自ら企画・導入・実行に移すことができます。細切れの業務でなく一気通貫の提案活動になりますのでプロジェクトを完遂した時はとてもやりがいを感じられます。 ■3~5年後の想定されるキャリアパス まずは1地域から担当を務めていただきますが、ゆくゆくは担当地域を広げていただきたいです。担当地域が広がることでよりグローバル全体の視点で改善提案が行えるようになります。 ■業務上の課題 全社戦略の転換、IT環境進化に伴うルールやツールの刷新といった全社のニーズ変化へのタイムリーな対応が求められること ■使用アプリケーション BIツール:Tableau データ管理ツール:SQLserver 事業計画のプラットフォームツール:AnaPlan ●働き方 リモート可 出社頻度:週2日程度 土祝日出勤:無し 出勤頻度: 出張情報:有り 出張場所:国内&海外 出張頻度:年1-2回程度 |
応募条件 | ■必須要件 <経験> 収益管理や工場原価管理、物流計画管理といった事業計画のレポーティング経験 <知識・スキル> 初歩的な会計知識(目安:簿記3級程度) ■歓迎要件 <経験> 海外現地法人や海外顧客とのコミュニケーション経験 大容量DBの操作経験 <知識・スキル> TOEIC700点程度の英語力 中国語スキル ■求める人物像 自ら課題を見つけ(課題発見力)、周りを巻き込みながら(コミュニケーション力)、その課題から逃げずに立ち向かう(粘り強さ)”姿勢・素養”をお持ちである方 ※あくまで重要なのは姿勢および素養をお持ちであることのため、ご入社段階ですべての能力をお持ちである必要はございません。少数組織のためマネージャー・リーダーの下でプロフェッショナルとして独り立ちしようという気概のある人物を求めます。 |
年 収 | ※年齢、経験、能力を考慮のうえ、規定により決定 |
勤務地 | ■東京都 千代田区 九段南1丁目6-5 九段会館テラス |
学 歴 | 大学院卒、大卒 |
手 当 | 残業手当、通勤手当 |
保 険 |
各種社会保険完備 (健康保険、労災保険、厚生年金保険、雇用保険) |
福利厚生 | 財形貯蓄、退職金 |
休日・休暇 |
■完全週休2日制(土・日) ■祝日 【その他休日・休暇】有給休暇、年末年始休暇、慶弔休暇、その他休暇 |
就業時間 |
09:00~17:30 |
残業時間 | 月間平均:30時間以下 |
リモートワークの有無 |
あり
【リモート可 出社頻度:週2~3日】 |
社風・環境 |
■社員のキャリア形成を考慮し、年に一度『がらがらポン』と呼ばれるチーム再編成を行っています。このタイミングで社員は自分の仕事、自分が所属するチームを選択することができます。この制度は事業からロジスティクスへ、ITから事業へ、または国内から海外へ、といった具合に社内でのキャリア形成を可能にしています。上位職への昇格も本人の立候補に基づき、日々の業績と面接により決定されます。
■「日本の経済成長を支える経営者人材を育てるために成長企業をつくる」と2002年にミスミ社長に就任し、2017年度までに売上高6.1倍、営業利益7.1倍の成長を牽引した『三枝匡』(V字回復の経営等著者)が塾長を勤める「戦略と志講座」は開講以来100回を数えました。手を挙げれば受講が可能な本講座に加え、研修だけで終わらないのがミスミ流。年度ごとの事業計画は事業・チームごとに作成します。経営層からの的確なフィードバックと、承認を得てからの経営現場でのアクションと反省を繰り返すことで真に現場で発揮される経営リーダーシップが磨かれます。 |
担当キャリアアドバイザーのレポート【日本発ビジネスモデルで世界へ】世界でも類を見ない事業モデルを武器に、世界の製造業を支えるガリバー企業!!